一、生產(chǎn)計(jì)劃制定及實(shí)施跟進(jìn)反饋，確保各工序生產(chǎn)產(chǎn)能均衡發(fā)揮，減少瓶頸工序出現(xiàn)頻次，計(jì)劃達(dá)成率高于設(shè)定目標(biāo)。
二、訂單生產(chǎn)相關(guān)信息的日常溝通及協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)信息流暢，確保內(nèi)部客戶滿意度穩(wěn)定提升。
三、負(fù)責(zé)每日訂單生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的交接，確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率和出貨達(dá)成率。關(guān)注ERP管理系統(tǒng)，促進(jìn)全體生產(chǎn)管理人員提升對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的重視程度，確保月按期完工率、損耗達(dá)成，不斷降低生產(chǎn)成本，提升客戶滿意度。
四、人在江門周邊城市，能面談?wù)邇?yōu)先。