1. 按銷售訂單計劃合理制定生產(chǎn)任務(wù)并組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，確保產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量；
2. 負責(zé)抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品竟?fàn)幜Γ?
3. 指導(dǎo)正確使用和維護設(shè)備，確保生產(chǎn)安全；
4. 負責(zé)抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理和員工管理；
5. 培養(yǎng)、選拔及考核班組長、值班主任、部長助理；
6. 考核評估本部門員工工作績效，正確評價員工的工作表現(xiàn)；
7. 負責(zé)抓好部門現(xiàn)場管理，按公司“5S”管理要求，做好相應(yīng)工作；
8. 分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和部門管理規(guī)劃。浮法玻璃工廠生產(chǎn)一線工作10 年以上經(jīng)驗，有玻璃廠籌建經(jīng)驗，心態(tài)好易溝通，人品好技術(shù)為主；